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Über IGOR
Das "Institut für gestaltorientierte Organisationsentwicklung",
IGOR, wurde 1992 in Frankfurt/Main von Eva Röttgers-Ferchland
und Jürgen Ferchland gegründet.
Schwerpunkt der Arbeit von IGOR bilden die
drei Bereiche
- Veränderungsmanagement
- Organisationsentwicklung und
- Lernen in einem international-multikulturellen
Kontext.
Die Organisationsberatung von IGOR hat Ansatzpunkte
auf den verschiedenen Ebenen eines Systems, sie reicht vom Coaching
für Einzelpersonen und Teams bis hin zu Organisationsentwicklung
für ganze Unternehmensteile und Unternehmen mit bis zu 2000 Mitarbeitern.

Die Arbeitsfelder von IGOR
- Beratung in langfristigen Organisationsentwicklungsprojekten
mit dem Ziel, in dem betreffenden Unternehmen ein Umfeld und
eine Kultur zu etablieren, deren Grundlage Vertrauen ist, Arbeit
an Schlüsselthemen wie der praktischen Umsetzung von Strategien
oder dem Aufbau einer Infrastruktur für eine lernende Organisation
- Organisationsentwicklungsprojekte, deren
Ziel die Entstehung einer internationalen Identität ist, entweder
durch Beratung der Gesamtorganisation oder von bestimmten Einheiten
der Organisation, von Teams oder einzelnen Managern, die mit
internationalen Aufgaben betraut sind
- Coaching für Führungskräfte, um
die Effektivität des Managements und die Führungsqualität zu
erhöhen
- Teamentwicklung mit Arbeits- oder Projektgruppen

- Seit 1992 bietet IGOR Internationale Trainingsprogramme
für Organisationsberater, Manager, und Personalenwickler an
in Zusammenarbeit mit dem Center for Organization & System
Development am Gestalt Institute of Cleveland, Ohio
- Die langjährige internationale Ausrichtung
bildet die Basis für den Aufbau eines Netzwerks von Organisationsentwicklern
mit Erfahrung in multi-nationalen Organisationsentwicklungsprojekten,
in diesem Netzwerk kooperieren Berater aus Belgien, Großbritannien,
Indien, Israel, Mexiko, Norwegen, Rußland, Singapur, Schweden,
der Schweiz, Südafrika, der Türkei und den USA
Das IGOR-Team
JÜRGEN FERCHLAND

Seit 1985 als Führungskräftetrainer für Kommunikation und Konfliktmanagement, seit 1988 als Coach für Führungskräfte und ab 1992 als Organisationsberater in der Unterstützung von Veränderungsprojekten in unterschiedlichen Kontexten (Branchen, Kulturen, Länder) tätig. Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.
Management
- Aufbau und Leitung des Instituts für Gestaltorientierte Organisationsberatung - IGOR - in Frankfurt (1992 bis heute)
- Manager für ein internationales Fortbildungsprogramm in einem deutsch-amerikanischen Team (1992-2002)
Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfte-Training in Kommunikation, Konfliktmanagement und Zielorientiertem Führen
(1985-2000)
- Coaching für Team-, Abteilungsleiter und Geschäftsführer (seit 1986)
Beratungsprojekte
-
Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur in einer Business Unit (Telekommunikations-Provider)
- Teamentwicklungs-Projekte und Konfliktmanagement (Bank)
- “Future Search Konferenzen als Marketing Strategie” (Pharmazeutisches Unternehmen)
- “Building partnership – from conflict to integration”
(US-amerikanisch-deutsche Werbeagentur)
- “Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur”
(new economy IT Unternehmen)
- “Neugestaltung von Arbeitsabläufen in einer Fabrik” (Telekommunikations-Ausrüster )
- “Verbesserung des Zusammenspiels der Führungsmannschaft” (Automobil-Unternehmen)
Tätigkeit als Trainer für „Gestaltorientierte Organisationsberatung“
- „International Program for Organization & System Development“ - 5 Module à 6 Tagen in verschiedenen Ländern (IGOR & Gestalt Institute of Cleveland/Ohio 1992-2002)
- „Managing Change International“ (3 Module à 3 Tage), ein Programm, das in Mexiko, Russland, Norwegen, Frankreich und Deutschland durchgeführt wurde (1995 bis heute)
- Dreijährige Organisationsberater-Weiterbildung in Berlin (2002 bis 2006)

Professionelle Entwicklung
- Jg.49; Lehre zum Industriekaufmann (1965 – 1967)
- Studium der Volkswirtschaftslehre, Finanzwissenschaft, Soziologie und Sozialpsychologie an der Universität Köln, Abschluß 1977 als Diplom-Volkswirt
- Gestalttherapie-Ausbildung 1982-86 (IfG-Düsseldorf)
- Gruppendynamik-Trainer-Ausbildung 1985-87 (K.Doppler, W.Leuschner, I.Kähling, L.Nellesen)
- International Program „Organization & System Development“ , OSD Graduate Program, Working with Groups, Working with Intimate Systems 1988-98 (Gestalt Institute Cleveland, Ohio/USA)
- Intercultural Competence for Practitioners and Trainers 2002 (ICPT-Weiterbildung der Zurich University of Applied Sciences)
- Organisationsaufstellung 2002-2003 (G.Weber)
- Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Organisationsberatung und Coaching (G. Schmidt, Heidelberg 2004-2006)
- Gunther Schmidt (seit 2004)
EVA RÖTTGERS-FERCHLAND
25 Jahren Berufspraxis als ‚Change Agent’ (Führungskraft, Supervisorin, Lehrbe
auftragte, Therapeutin, Coach und Organisationsberaterin). Seit 1985 ist sie als Kommunika-
tionstrainerin und in der Führungskräfteentwicklung, seit 1990 als
Coach für Führungs-kräfte und Berater tätig. Neben der Trainings- und
Einzelberatungsarbeit wirkt sie als Consultant bei grösseren, auch
internationalen Organisationsentwicklungsprojekten mit.
Sie arbeitet in Deutsch
und Englisch.
Management
- Aufbau und Leitung des Instituts für Gestaltorientierte Organisationsberatung - IGOR - in Frankfurt
(1985 bis heute)
- Leiterin eines Stadtteilzentrums in Berlin
(1981-85)

Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfte-Training in Kommunikation, Konfliktmanagement und Zielorientiertem Führen
(1985-2000)
- Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
3 Module à 3 Tage (2000-heute)
- Coaching für Team-, Abteilungsleiter und Geschäftsführer, Personalentwickler, Trainer, Berater (1990-heute)
Beratungsprojekte
- Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur in einer Business Unit eines
Telekommunikations-Providers
- Teamentwicklungs-Projekte und Konfliktmoderation für verschiedene (internationale) Teams bei einem
Telekommunikations-Ausrüster
- „Future Search Konferenzen als Marketing Strategie” (Pharmazeutisches Unternehmen)
- „Building partnership – from conflict to integration” (US-amerikanisch-deutsche Werbeagentur)
- „Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur” (new economy IT Unternehmen)
- „Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation” (Telekommunikations-Ausrüster)
- „People skill development for engineers in a ‘Global Technical Education Program’” (Automobil-Unternehmen)
Tätigkeit als Ausbildungstrainerin
- „International Program for Organization & System Development“ - 5 Module à 6 Tagen in verschiedenen Ländern
(IGOR & Gestalt Institute of Cleveland/Ohio 1992-2002)
- „Managing Change International“ (3 Module à 3 Tage), ein Programm, das in Mexiko, Russland, Norwegen,
Frankreich und Deutschland durchgeführt wurde (1995 bis heute)
- Dreijährige Organisationsberater-Weiterbildung in Berlin (2002 bis heute)
Professionelle Entwicklung:
- Jg.53; Studium der Pädagogik, Psychologie und Soziologie an der Pädagogischen Hochschule Berlin,
Abschluß 1978 als Diplom-Pädagogin
- Gestalttherapie-Ausbildung 1982-85 (IGG-Berlin)
- Weiterbildungsseminare 1983-86 (TZI-M. Frickel, NLP-T. Stahl, J.Kluczny und Bioenergetik)
- Gruppendynamik-Trainer-Ausbildung 1985-87 (K.Doppler, W.Leuschner, I.Kähling, L.Nellesen)
- Process Consulting 1989 (Ed Schein/MIT Boston)
- International Program „Organization & System Development“ , OSD Graduate Program, Working with Groups,
Working with Intimate Systems 1988-98 (Gestalt Institute Cleveland, Ohio/USA)
- Large Group Interventions: Future Search Conferences, Real Time Work Design Competencies – 1994-98
(M.Weisbord, M.z.Bonsen, K.Dannemiller et al)
- Weiterbildung Systemische Beratung 2000 (F.Simon)
- Intercultural Competence for Practitioners and Trainers 2002 (ICPT-Weiterbildung der Zurich University of Applied
Sciences)
- Organisationsaufstellung 2002-2003 (G.Weber)
- Supervision bei R.Timel, U.Heim, S. Romanens-Geiger (1985-2004)
- Zertifiziert für den Einsatz der Persönlichkeitsinstrumente: „The Intercultural Development Inventory“ 2003
(M.Bennett, M.Hammer); Gestalttypen-Indikator 2004 (GIK Köln); Stab/Extended DISC 1985/2004
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